张近东的“另一条路”

时间:2019-07-29 来源:www.auranjet.com

  刚刚过去的5月,特朗普猛踩关税“刹车”,市场再次陷入震惊。

近年来,特朗普已成为全球贸易中最大的黑天鹅。通货膨胀,汇率变化,股市过山车.导致裁员,裁员和关门店,成为一些公司生存的主流选择。

回顾历史,过去30年来经济环境发生了巨大变化。 1992年,计划经济转型为市场经济,1997年的亚洲金融危机,2008年的全球金融危机,以及2018年的贸易摩擦.在大环境的起伏中,危机和机会纷纷涌现,大多数企业家都选择跟随分红。红利消退后,他们在中间下车。

道,考验创业选择的智慧。不同的选择产生不同的结果

路刺密集

路虽然在过程中有寂寞,但往往不了解,但毕竟它已成为“剩余”,市场已有30年。

1990年,毕业两年的马云是杭州电子工业学院的教师。四年后,他从西雅图的外籍教师Bill那里听到了互联网。正在宿迁中学读书的刘强东正在努力争取人民大学,并决心成为政治官员,实现每天吃猪肉的梦想。仅仅10岁,黄伟只是杭州的一名小学生。 11年后,他将与丁磊和段永平见面。

比马云大一岁的张近东开始了他的生意。经济发展和消费需求的预判是张近东手中最重要的因素。这让他有勇气在南京市开设一家面积不足200平方米的小型空调店,国有单位在那里纠缠不清。

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(图片:苏宁控股集团董事长张近东)

龙服务,并通过生产和营销的协同作用,在淡季的“意外”赚钱方式,让苏宁突破封锁,站稳脚跟。

尽管市场动荡和企业高管反对,但由于很少有人走路,他决定每年切断5亿美元的批发业务。在会上,张近东发表了一句话:谁开车批发,谁将被解雇。

1997年,索罗斯与华尔街巨头合作,加剧了亚洲金融风暴,国内劳动密集型产业遭受重创。转型已成为必然趋势,技术被视为第一生产力。旧的产业结构崩溃,政策红利产生了新的结构,每个人都在寻找机会。

。六月,刘强东辞职并在中关村租了一间店。 10月,周鸿在北京成立了三七21科技有限公司“无论三七二十一”。 11?拢砘诤驼胖径戳⒘颂谘丁B碓拼侨ス埃急赋龊!T诠韫裙ぷ鞯睦钛藓煺急富毓?

自1995年以来,苏宁的自营零售网络系统逐渐形成。一直以来,张近东都认为机遇永远是自己的。不断加强物流,服务和管理体系建设,与供应商共享艰辛。根据张近东的策略,苏宁和消费者共同度过了“黑暗时刻”。

互联网上说,抢钱的热潮最终会过去。

国内零售业发展到2013年左右,出现了局部过剩和整体不足的局面,尤其是网络增长率逐渐呈现出疲劳迹象。与此同时,消费不断升级,各地区和跨领域的商品消费需求日益增强。当时,无论是2012年的“电子商务大战”,还是马云和王健林的赌博,以及2013年雷军和董明珠的赌注,他们都看到了线上线下傲慢的趋势。在这种背景下,张近东有另一种方式,他希望在线和离线整合。

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(图片:王健林,马云)

很多人都想过这个,但没有人选择顺其自然。

虽然道路艰难,但没有风景。进入2017年,互联网增长红利已经消退,已成为不争的事实。类别消费成为常态之后。纯电子商务的供应链能力和服务能力已成为短板和暴露。

2017年两会期间,张近东正式向社会提出了智能零售的概念,全面开辟了双线整合的道路。在他看来,在未来,零售不再是有线和离线,整个场景中的即时服务是零售的本质。年底,张近东呼吁国内大部分房地产行业推出智能零售发展战略,并表示将在未来三年内到达家庭互联网商店。

事实证明,张近东似乎再次“走了很长一段路”,但他选择了正确的方式。在2018年,特朗普致力于“改变”全球经济繁荣。国内经济形势面临更多不确定性,甚至许多公司都关闭了商店并解雇了员工。但今年,苏宁增加了8000家新店,涵盖了新鲜食品,百货商店,母亲和儿童,超市等场景。与此同时,苏宁增加了68,000名员工。

苏宁易购年报显示,2018年苏宁易购交易规模增长超过38%,其中在线增长超过64%。此外,经过10年的转型,苏宁的在线收入已超过总收入的60%,成为名副其实的智能零售在线和离线融合。其中,新鲜,母婴,超市,百货,收入已达到总收入的1/5。

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(照片:苏宁极地商店)

如今,无论是社区,办公楼,车站等场景的即时消费需求,还是电子商务和快递的非直接需求,苏宁的线上线下响应速度和服务质量都是传统的。办法。给消费者另一种选择。

在路上做了很长的标记。